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您的當前位置: 首 頁 >> 公司概況 >> 咨詢服務流程

華制顧問公司咨詢服務流程包括如下三部分內容及步驟:

第一部分 項目需求溝通:

1.  初步商務洽談  通過電話或網絡聯系,溝通咨詢意向;

2.  咨詢需求溝通  市場負責或專業顧問進一步了解咨詢項目的范圍、時間、成本等相關信息;

3.  診斷需求溝通  進一步確認是否需要展開現場診斷調研,以及現場調研時間安排等。

 

第二部分 項目方案輸出:

1.  現場診斷或數據收集  現場診斷安排包括診斷調研流程,首次會議,調研數據收集,現場走訪,部門人員訪談, 高層會談,末次會議;

2.  方案數據分析,方案報告整理;

3.  方案報告輸出或講解  通過電郵或現場講解的方式溝通項目咨詢方案,確認雙方理解一致;

4.  咨詢項目方案報價

5.  咨詢合作協議簽訂

 

第三部分 咨詢項目實施:

1.  項目啟動準備項目啟動前的相關事項,包括管理變革推動組織架構,項目管理機制,改善項目選擇,基礎數據收集與確認等,以及項目啟動儀式準備;

2.  項目正式啟動  項目啟動儀式實施

3.  項目實施開展  咨詢顧問正式實施培訓,現場指導,項目階段評審等;

4.  項目結案評審  評審各項目的實施成果,總結項目開展的成果與下一階段的工作計劃。


華制顧問咨詢服務流程

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