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序號

精益運營管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

6S現場管理推行實務

12

2

2

KPI關鍵績效指標體系的建立和實施

12

2

3

TPM全員保全管理

12

2

4

成本控制與管理

12

2

5

防錯法(POKA-YOKE)實戰訓練

6

1

6

工廠成本控制與價值分析

6

1

7

精益倡導者培訓

12

2

8

精益改善周與應用工具

12

2

9

精益價值流分析VSM

12

2

10

精益看板管理與拉動系統構建及實戰應用

12

2

11

精益生產(LP)實戰技法訓練

12

2

12

精益生產之八大浪費

6

1

13

看板管理與拉動系統設計

6

1

14

庫存管理

6

1

15

快速換型(SMED)實戰應用

6

1

16

生產計劃、物料控制與倉儲管理(PMC)

12

2



序號

精益供應鏈管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

采購技巧與供應商管理

12

2

2

采購談判技巧與供應商管理

12

2

3

采購系統建立及成本控制

12

2

4

倉庫管理操作實務

6

1

5

高效倉儲管理-工廠物料配送與庫存控制實務

12

2

6

供應鏈管理與優化

12

2

7

供應商的評估與管理

6

1

8

精益物流管理

12

2

9

精益物流與供應鏈管理優化策略

12

2

10

提升供應鏈核心競爭力

12

2



序號

精益班組管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

TWI一線班組長管理技能提升培訓

12

2

2

TWI一線主管管理技能提升

6

1

3

贏在基層之優秀班組長管理實務(TWI)

12

2

4

領導藝術與管理技巧

6

1

5

現場改善管理

6

1

6

優秀班組長管理技能提升

12

2



序號

精益六西格瑪管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

DOE實驗設計實戰應用

12

2

2

FMEA失效模式與效應分析

12

2

3

QCC品質圈建立與實務技巧

6

1

4

QFD質量功能展開

12

2

5

SPC統計過程控制

12

2

6

SQE供應商質量管理

12

2

7

TQM-全面質量管理

12

2

8

TRIZ創新理論

18

3

9

精益六西格瑪倡導者培訓

6

1

10

精益六西格瑪黑帶課程培訓

60

10

11

精益六西格瑪綠帶課程培訓

60

10

12

六西格瑪管理專用軟件(Minitab)應用

12

2

13

六西格瑪綠帶(GB)課程培訓

30

5

14

六西格瑪設計(DFSS)課程培訓

60

10

15

品質意識提升

6

1

16

如何有效降低質量成本

6

1

17

現場制程品質管制實務

12

2

18

新舊QC七大手法

12

2

19

質量成本管理

12

2



序號

工廠布局規劃與IE管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

IE工業工程實操手法

6

1

2

IE七大手法與實戰應用

6

1

3

MOST工時手法

18

3

4

現代工業工程IE應用實踐

12

2

5

員工績效管理

12

2

6

標準工時與生產線平衡管理實戰技能培訓

6

1

7

單元生產線設計與實戰應用

12

2


序號

智能制造管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

LCIA低成本自動化設計技術

12

2

2

工業4.0與智能工廠規劃

6

1



序號

其他企業管理類課程名稱

課時(H)

天數

1

MTP-中層管理干部管理技能訓練

6

1

2

TTT企業培訓師授課技巧

18

3

3

工程項目管理實務培訓-項目計劃與控制

12

2

4

跨部門溝通與協調技巧

12

2

5

如何提高團隊執行力

6

1

6

時間管理

6

1

7

團隊建設與團隊合作

6

1

8

研發項目管理技術

12

2


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