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精益看板管理與拉動系統構建及實戰應用

發布日期:2018-01-08 作者: 點擊:

【課程大綱】

第一部分、看板管理與拉動系統的思想原理

v  精益生產的基本體系構架

v  看板的淵源與發展

v  推式生產和拉式生產解析

第二部分“精益價值流規劃”與“看板管理應用”

v  “精益制造系統”與 “精益物流系統”的接口

v  利用“供應鏈/精益價值流圖”規劃看板管理的應用領域

第三部分、看板管理的技術設計和計算看板系統

v  看板循環與看板類型解析

v  運輸(移動)看板循環分析與計算

v  生產看板循環分析與計算

v  看板零件的選擇與分類

v  拉動路徑的設置

v  “窗口”時刻設置

v  看板數量的計算與調整

v  看板樣本的設計

v  看板包裝/容器與標簽的標準化

v  看板區域與面積設置

v  目視化設計

第四部分、看板管理系統的構建與實施

v  看板管理的支持要素與管理規范

v  常見的現場問題與對策

v  取料看板拉動應用

v  卡片拉動

v  周轉箱/車拉動

v  電子拉動

v  生產看板拉動應用

v  在制品數量控制看板

v  卡片拉動 

v  周轉箱/車拉動

v  紅/黃/綠拉動板 (批量)

 v  成批拉動

 v  換型輪

 v  均衡生產板

第五部分、供應鏈看板管理的實施

v  供應商直送看板

v  配送中心看板管理

v  聯合運輸(Milk-Run)看板管理

v  供應商管理庫存(VMI)

第六部分、看板管理精益拉動管理軟件(JIT+ ERP )的生產實踐應用

v  ERP平臺與JIT模塊的原型分析

v  動態看板與電子看板

v  電子按燈系統的應用

v  JIS順序化生產與物流

v  生產線透明化管理

v  供應鏈的遠程拉動

v  JIT模塊與ERP 模塊的流程接口

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關鍵詞:精益生產咨詢,精益六西格瑪管理,精益工廠管理咨詢

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