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  • 怎么找到好的精益管理咨詢企業,關鍵點是?

      曾經在某一知名電機生產企業推行精益管理時,在現場診斷,問題就是:總裝生產線上打螺絲工位的產品常常有堆積,每次堆積產生產,前工序的員工就要停下來,而后面的員工就不得不等待?! ∧莻€主管是一個雷歷風
    發布時間:2020-04-07   點擊次數:23

  • 2020年工廠布局規劃咨詢企業哪家好?

      現階段,在工業智能化快速發展的背景下,工廠布局規劃咨詢企業建設不僅要滿足符合精益生產思想、工廠布局規劃完善、空間順序合理、和法律法規要求相符合。還需要廠區在工業智能化領域中才可以脫穎而出,從而更好的滿足于發展需求?! ≡诠I智能化快速發
    發布時間:2020-04-03   點擊次數:41

  • 六西格瑪管理咨詢公司哪家好?

      在很多企業中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪管理咨詢發現很難通過實際的流程來實現目的,六西格瑪管理則通過流程改進,對影響產品質量的因素進行整合優化,實現企業更好的優化管理?! 〉鞲瘳敼芾碜?
    發布時間:2020-04-02   點擊次數:17

  • 靠譜的精益六西格瑪公司怎么找?

      2020年是一個用工難的現狀,用人單位找不到合適的人才,高質量的人才找不到好的用工單位,很多企業和組織的管理層通常都會存在一個問題,那就是“我們怎樣把六西格瑪和精益管理結合起來?”什么是精益六西格瑪模式,平時應該怎么做!這些問題一直困擾
    發布時間:2020-04-01   點擊次數:13

  • 精益管理咨詢公司靠不靠譜?

      精益管理咨詢專家認為:企業的精益生產管理要做的就是降低生產成本,加快生產和銷量的平衡,持續地進行各個生產、管理環節的改善提升。精益的概念簡單易懂,不需大筆開支,不涉及重大風險,但卻能顯著提高效率,直接實現盈利目標?! ∑渲芯婀芾砉ぷ鞯?
    發布時間:2020-03-31   點擊次數:24

  • 靠譜的精益生產管理咨詢公司怎么找,主要看這幾點?

      根據精益生產咨詢公司的管理是所有實施TPM和精益生產的各種項目所取得的成功經驗,可以說明從項目一開始時,所有參與的員工都要接受團隊工作的訓練。對于工廠來說,工人并不是企業的最大資產,合適的人才才是企業的最大資產,而不適用的人則形同企業的
    發布時間:2020-03-30   點擊次數:35

  • 精益化生產管理核心是什么,一句話詮釋,怎么找好的精益管理公司?

      和幾位朋友聊天,突然有一位朋友問到,精益管理到底是什么?有準確的定義嗎?我想了想,感覺很難用幾句話說清楚,寫篇短文說明下這個問題?! ∥矣X得朋友很可能問的是精益管理是什么,精益運營是什么,精益研發是什么、精益供應鏈是什么,等等掛上精益這
    發布時間:2020-03-27   點擊次數:29

  • 好的工廠管理布局規劃設計的原則是,為什么要這么做?

      對企業來說,工廠建設是一項耗費資金大且不容易修正的一次性投入。即使企業在建廠時慎重有加,但也避免不了因為布局規劃不當,所帶來的巨大損失。而工廠布局規劃是新建工廠中的一個重要節點,前期的工廠布局到位,將直接為后期精益生產優化奠定更牢靠的基
    發布時間:2020-03-26   點擊次數:37

  • 低成本自動化和全自動化的區別是什么?特點是!

      眾所周知,自動化需要大量的資金,是一種高投資、高效益、高風險的發展模式,很難被大多數中小企業所采用,可以選擇走低成本自動化道路。簡便低成本自動化注重人機結合,并充分發揮作業員智慧和創造力,適用于“多品種、小批量”的生產方式,也特別適合當
    發布時間:2020-03-25   點擊次數:32

  • 找靠譜的IE管理咨詢公司能達到什么效果,你肯定想不到!

      如何將企業的投入以最有效的組合達到高效率、高品質、低成本、準時交付、浪費少等,這就是近代工業工程(IE)迅速發展的原因。精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。而IE則是為完成精益生產方式的工程基礎,IE管理咨詢又是精益生產的
    發布時間:2020-03-24   點擊次數:27

  • 六西格瑪管理咨詢企業找哪家靠譜?

      大家經常受思維定勢的拘束,覺得“這一行業的內行人,人們還我不知道客戶的要求嗎?”可是,要是人們將角度遷移到客戶的視角,就會發覺,客戶的要求與“人們的覺得”各有不同。六西格瑪管理咨詢更注重要“聆聽客戶的響聲”,用戶至上,關心客戶的要求。六
    發布時間:2020-03-23   點擊次數:21

  • 精益六西格瑪想要成功實施關鍵點是什么?

      今天,我們將再度深入探析精益六西格瑪,把目光從宏觀轉向微觀,從運用成效、項目類別以及人才培養三大維度,進一步說明精益六西格瑪在設施管理領域的賦能之路?! 【娴暮诵氖且宰钚〉馁Y源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間,創造出最大的
    發布時間:2020-03-20   點擊次數:13

  • 在網上怎么找好的精益管理培訓機構,主要看這幾點?

      深圳華制精益管理咨詢公司對工廠布局和精益管理生產已經形成了一些普遍適用的基本原則,比如消除浪費、柔性、零缺陷、標準化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續原則三大類。雖然這些原則具有一定的普適意義,但企業需要根據自身的發展戰略
    發布時間:2020-03-19   點擊次數:13

  • 精益生產咨詢公司哪家好?是如何控制成本的

      為什么會有精益管理咨詢公司的出現呢?其實在實施生產布局的精益化,盡可能由傳統功能型、離散型的生產組織方式向生產單元、脈動裝配線、流水線等連續流的生產組織方式轉變,設備之間緊湊擺放,減少物流周轉距離,為設備之間信息互聯與物料傳遞提供更優方
    發布時間:2020-03-18   點擊次數:30

  • 一個領導者在管理中對于精益管理體會!

    有一句話叫“生命在運動”。企業要明白,盈利在于流動。你說流量也對,我講流動是配合運動這個詞,沒有流動就沒有效果,做什么多產品出來干什么?什么是精益管理基本概念?  為什么豐田提出準時生產
    發布時間:2020-03-17   點擊次數:13

  • 企業怎么樣選擇好的精益生產咨詢公司?

    其實大家都明白精益生產并沒有固定的模式,而是適合于企業的最近的管理模式,所以也就沒有說精益生產咨詢企業有哪些方式的問題?! ∧敲雌髽I怎么樣選擇精益生產咨詢公司?  大家明白顧問本身也是人,是由他的專
    發布時間:2020-03-17   點擊次數:24

  • 工廠布局規劃咨詢公司的開展步驟是?你知道情況是怎樣的

      工廠布局規劃咨詢公司的開展步驟是?一般新工廠布局規劃是工廠生產過程組織的一項先行工作。布局合理與否,往往很大程度上事先就決定生產效率的高低?! ∑髽I在新工廠建設時期,對工廠的整體布局、產線設計、物流配送和過程控制等因素考慮不完善、設計不
    發布時間:2020-03-13   點擊次數:31

  • 工廠布局規劃設計與城市規劃內在關系說明

    在這個特殊時期下,工廠設計與城市規劃的關系總的來說就是工廠布局規劃的重要體現,概括就是地區局部詳細規劃與城市整體規劃相結合,按照城市發展的實際需要進行各個行業企業的生產發展規劃??倛D設計必須與城市規劃發展規律相符合,同時在完成城市規劃的過程
    發布時間:2020-03-12   點擊次數:28

  • 六西格瑪管理是否已經過時

      作為一名從事質量管理及精益改善多年的人員。近年來,經常會被朋友或客戶問及一個問題“現在還說六西格瑪什么的是不是有點過時了?真正用的企業少很多了吧?”確實,較先大規模使用六西格瑪管理工具的摩托羅拉走向沒落。即使經過精益思想改良后的精益六西
    發布時間:2020-03-06   點擊次數:16

  • 精益生產的體系結構

      精益生產的體系結構  精益生產管理依據較為獨特的生產組織方式,取得了良好的效果。這不僅是因為它的某項管理手段比大批量生產方式或其他生產方式優越,而且在于它依托所處的經濟、技術和人文環境,運用了適應環境的管理體系,從而體現了其優越性。這樣
    發布時間:2020-03-05   點擊次數:12

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