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MOST工時手法

  • 詳細介紹

什么是標準時間?

指在正常條件下,受過訓練的合格員工,以規定的作業方法和工具,完成一定的質和量的工作所需的時間

定義:具有平均熟練程度的操作者,在標準的作業條件和環境下,以正常的作業速度和標準的程序方法,完成某一項作業所需要的總時間。

標準時間的構成

標準時間是以作業時間和寬放時間來構成。

標準時間=作業時間+寬放時間= 作業時間*(1+寬放率)

作業時間的分析方法分類如下:

                                              

MOST法培訓

 

標準工時的用途

一般使用的內容分為管理用和計劃用:

?  標準工時的管理用途

(1)  發現并消除作業性能底下的損耗時間和非運轉損耗時間;

(2)  測試各種作業方法的優劣后,改善作業方法、工器具、設備等等;

(3)  評價設計及制造方式的改善程度;

(4)  作業人員培訓的基礎水平及評價

(5)  測試作業人員、監督人員的成果,并進行評價。

(6)  作好流水線作業等的作業量平衡.

(7)  作為考評一線作業人員及管理人員效率水平的依據

(8)  計算設備、工裝等需求數量的依據

?  標準工時的計劃用途

(1)  作為生產計劃的基礎(制造能力)

(2)  作為日程計劃的基礎(制造日程)

(3)  作為人員計劃、加班計劃、設備計劃的基礎

(4)  作為設定標準成本、成本報價等

(5)  外協單價的決定

標準工時不準確通常會導致如下的一些問題

2  產能需求計算出現偏差,產能不能滿足客戶需求,追加產能很被動且困難

2  設備需求計算不準確,多買或少買設備,導致各工段產能不均

2  計劃安排不準確,計劃經常達不成或產線過早停線

2  一線管理員的績效評價不準確導致內部不公平,增加管理難度

2  如果是計件制,因工時不準導致員工間不公平現象,嚴重影響員工積極性

2  報價不準確,嚴重影響公司經營績效或公司競爭力

要很好的解決這些問題,就需要企業內部有IE專業化水平較高的人員來制定標準工時。業界認可度較高的標準工時制定方法——MOST法(預定時間標準法之一),可以很好的解決工時分析不準確的問題,進而有效解決上述一些問題。

MOST工時法簡介

MOST計算方法,只有三個實際系列是描述手工作業的,因此,MOST技術包括下列基本排列模式:

一般移動排列:一個物體自由穿過空氣的空間運動

A B G  A B P   A

受控移動排列:一個物體在活動中保持接觸到一面或附在另一物體上的活動

A B G  M X I  A

工具使用排列:一般手工工具的使用

A B G  A B P  [ ]  A B P A

時間計算按如下執行:

1.加起所有用圓括號括起來的特性指數數值

2.乘以出現次數的值(在圓括號內頻率欄的數值)

3.加上這個值到剩下特性指數數值

4.將總值乘以10轉換成TMU

如果一整套系列發生多于一次,則發生的次數放在無括號的頻率欄中。

時間計算是由這個排列模式的總TMU乘以發生次數形成的。

例如:抓一把墊圈,在每隔5英寸的6個螺釘上放一個墊圈

A1 B0 G3 A1 B0 P1A0 6

  拿:A1:伸手拿一個墊圈

           B0:無身體活動

           G3:收集一把墊圈

  放:A1:伸手放一個墊圈

           B0:無身體活動

           P1:松手放墊圈

  回:A0:不返回

如上指示,在這個排列模式中的僅放置部分的特性重復6次,操作者伸手A1,無身體移動B0,放一個墊圈P1,時間計算步驟是:

1.A1 B0 P1=1+0+1=2

2. 2*6=12

3. 1+0+3+12+0=16

4. 16*10=160TMU

這四個步驟可以寫成 [1+1*6+1+0+3]*10=160TMU

另外,如果整個排列(放置6個墊圈)發生兩次,就應用下列分解式:

         A1 B0 G3 A1 B0 P1A0 62

         [1+0+1*6 +1+0+3+0 ]*10*2=320TMU

以上情況中,在系列類型中的放置部分被重復,舉例說明了包含可能發生頻繁的無數情況中的僅僅一種情形。實際上,任何一種或任何團體的特性可以有機會應用他們,頻率可以是一個整數、小數或分數。注意:每種排列模式僅僅允許用一套括號。

MOST的特征:

MOST法培訓

MOST工時案例:

1.MOST手法工時分析樣本:

MOST法培訓

2.MOST手法分析表格:

MOST法培訓

MOST工時手法咨詢內容:

該手法咨詢活動通常采用培訓+現場指導方式來實現,一般項目的時間安排如下:

?  IE基礎知識培訓(0.5天)

?  工時管理與改善培訓(0.5天)

?  MOST工時手法培訓(2天)

?  視頻+現場手法指導(3天)

?  MOST手法應用與總結(2天)

預期效果:

2  標準工時準確率達到95%以上

2  樣本線改善效率提升20%以上


本文網址:http://www.bacanty.com/product/578.html

關鍵詞:MOST工時手法,MOST法培訓,標準工時MOST法

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