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IE工業工程管理咨詢

  • 詳細介紹

什么是工業工程?

?   工業工程對包含人員、材料、信息、設備和能源等因素的綜合系統進行設計、評價和改進。

?   工業工程涉及到數學、物理學及社會科學等專業知識和技能。

?   工業工程通過工業分析和設計的原理及方法來確定、預測和評估從上述系統的產出。

工業工程的涵義

工業工程(Industrial Engineering)是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(Integrated System)進行設計、改進實施的學科。它應用數學、物理和社會科學的專門知識與技能,并且使用工程分析的原理和方法,對上述系統可能取得的成果予以闡述、預測和評價。

——美國工業工程師學會(AIIE)

IE能解決什么問題

工業工程(IE)解決的主要問題是:各類產品生產過程及服務過程中的增值鏈問題。

例如,機械工程在完成其對產品及制造工藝的研究和設計后,就要進入投產階段,在產品進入這一生產階段后,就需要運用工業工程(IE)的知識來面對生產的組織與運行問題,如:如何縮短生產線,如何合理化作業空間,如何進行零部件和制成品的全球配送,如何保障生產或服務的質量等等。為了交給顧客一個滿意的產品,人們不光要物理地實現所設計的產品,而且要解決生產中的質量和成本問題,還有時間、人員、機器、資本等資源的有效運籌,而這些決定著最終產品的交貨期、質量和利潤,這些工業化生產所面臨的問題,正是工業工程(IE)所要解決的問題。

對生產的第一線來說,IE的目的就是對生產現場進行改善和提高。

IE人員的意識

?  成本和效率意識

?  問題和改革意識

?  工作簡化和標準化意識

?  全局和整體化意識

?  以人為中心的意識

工業工程(IE)的職能


IE管理咨詢


一般而言,在工廠內部,IE作為支持性部門,擔當內部參謀的角色,進行系統設計,評價以及推動公司內部業務持續改善。通常的IE部門在組織中的架構如下:

   

IE管理咨詢


通常而言,工廠內部IE工作的職責擔當如下:

2  標準工時制定與管理

2  標準人力制定與管理

2  工廠產能與資源需求管理

2  人力需求計算與控制

2  生產效率評價與改善

2  工廠損失工時分析與改善

2  生產線設計與工位排布

2  車間與工廠布局

2  工廠物流分析與改善

2  物料配送分析與管理

2  庫存管理分析與改善

2  作業標準化建立

2  產品報價管理

2  系統流程分析與改善

2  系統仿真等

IE管理的咨詢內容

?  IE組織職能梳理與搭建

?  IE職能業務模塊設計

?  IE人員能力培養與提升

?  各IE職能模塊改善與指導

?  工廠內部IE改善機制建立

?  IE改善項目的輔導

?  IE其他相關工作的輔導

預期效果:

2  生產效率提升20%以上

2  工廠產能提升15%以上

2  單位產品人工成本下降20%以上

2  工廠庫存下降30%以上

2  物流改善明顯

2  現場管理明顯提升


本文網址:http://www.bacanty.com/product/579.html

關鍵詞:工業工程管理咨詢,IE管理咨詢,工業工程IE

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