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六西格瑪設計

  • 詳細介紹

六西格瑪設計簡介

設計是通過組合已知思想和事物在解決問題過程中形成有補充價值的新的合成方案,它不同于發明和發現。而設計自身并不是工程師們獨有的知識領域,設計是每一個人的事情,如果你在工作你就在設計,我們設計項目、設計流程、設計報告和計劃。

六西格瑪的設計可以被成功而有效地運用到我們每天實際參與的每個行動中。比如我們可以用六西格瑪設計來設計一個成本效率高且無缺陷的晝夜交付系統;或者設計一個重量更輕更結實的汽車輪軸蓋;或者為公司設計一個效率更高的內部電子郵件系統,以減少公司內部電子郵件的地址錯誤等等。

六西格瑪設計就是按照合理的流程、運用科學的方法準確理解和把握顧客需求,對新產品 、新流程進行健壯設計,使產品、流程在低成本下實現六西格瑪質量水平。同時使產品、流程本身具有抵抗各種干擾的能力,既是使用環境惡劣或操作者瞎折騰,產品仍能滿足顧客的需求。六西格瑪設計就是幫助你實現在提高產品質量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。通過六西格瑪設計的產品、流程的質量水平甚至可達到七西格瑪水平。六西格瑪設計是6Sigma管理的最高境界。

六西格瑪設計DMADV模式

                                               六西格瑪設計

 

實施六西格瑪設計潛在收益

?  產品/服務滿足顧客需求,提高本公司產品在市場上的占有率,銷售量的增加帶來利潤的增加。

?  六西格瑪的健壯設計使產品實現了低成本下的高質量,使產品具有了很高的抗干擾能力。

?  研發產品的周期大大縮短,使產品能及時投放市場,為企業帶來新的效益增長點。

?  六西格瑪設計可以幫助企業突破"5西格瑪墻"甚至達到7西格瑪的質量水平。

為什么需要DMADV

一、從產品的設計端開始考慮質量問題:

六西格瑪設計

二、DMAIC模式改善難以跨越質量的更高層次時:

六西格瑪設計

 DMADV模式的實施過程

六西格瑪設計

DMADV十五步法

六西格瑪設計

六西格瑪設計DMADV模式咨詢內容與步驟

一般而言,企業按照如下幾個階段開展六西格瑪活動,所包括的內容如下:

六西格瑪設計

咨詢項目在具體實施過程中,在選擇潛在培養人員及改善項目后,具體開展步驟如下所示:

六西格瑪設計

項目全部階段完成后,進行項目總結結案以及下一階段的項目規劃,企業也可以根據自身的人才儲備狀態自行實施橫向擴展。

本文網址:http://www.bacanty.com/product/592.html

關鍵詞:六西格瑪設計,六西格瑪管理,六西格瑪管理培訓

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